SAILCON

Pomáhám firmám zvládat podnikání, růst i krizové situace.

Více než 20 let zkušeností v oblasti práva, účetnictví, krizového řízení a strategické podpory podnikání.

Jitka Mlázovská

S čím se ve svém podnikání potýkáte?

Vyberte situaci, kterou právě teď řešíte. Každý problém má své strategické řešení.

Firma rychle roste

Nestíháme procesně, administrativa kolabuje a začínáme ztrácet přehled nad reálným cash flow.

Podnikání nefunguje

Obraty stagnují, čistý zisk se vytrácí a vy netušíte, kde přesně peníze utíkají nebo kde je chyba.

Nevím, jak nastavit firmu

Stojíte na rozcestí? Pomohu vám rozhodnout se mezi OSVČ a s.r.o. a provedu vás transformací.

Potřebuji stabilizovat

Firma se ocitla v krizové situaci, tlačí na vás úřady či věřitelé. Potřebujete okamžitý krizový management.

Chaos v administrativě

Doklady, smlouvy a personální agenda vám přerůstají přes hlavu. Chybí vám pevně nastavený systém.

Kontrola procesů

Chcete mít jistotu, že interní vazby fungují a případná kontrola z úřadů neodhalí skrytá rizika.

Profil & Expertíza

Kombinace práva, ekonomiky a reálného byznysu

„V podnikání neexistují univerzální šablony. Existují pouze tvrdá data, právní jistota a strategická rozhodnutí provedená s chladnou hlavou."

Moje profesní dráha začala na sociálně-právní škole. Po cenných zkušenostech v nemocničním sektoru jsem strávila 12 let v advokacii a exekutivním vedení konkurzů společností. Zde jsem měla na starosti správu a prodej majetku v celkové hodnotě 525 mil. Kč.

Od roku 2011 jsem majitelkou a jednatelkou prosperující účetní kanceláře, která dnes spravuje agendu pro více než 350 stálých klientů (s.r.o., OSVČ i neziskové organizace). Nejsem teoretik, vedu reálnou firmu a vím, co obnáší nést kůži na trh.

Hlavní oblasti specializace:

  • Komplexní podpora a strategické konzultace
  • Výběr optimální právní formy (OSVČ vs s.r.o.)
  • Krizový management a ekonomická stabilizace
  • Interní audity, procesní a administrativní systémy

Strategické služby pro váš byznys

Propojení klíčových pilířů pro zdravé fungování malé i velké společnosti.

A) Konzultace pro podnikatele

  • • Založení podnikání a nastavení bezpečné struktury
  • • Strategické rozhodování a analýza dopadů: OSVČ vs. s.r.o.
  • • Řízený růst firmy a eliminace rizik spojených s expanzí

B) Krizový management

  • • Rychlé řešení pro firmy ve finančních a cash flow problémech
  • • Odstranění interního chaosu a restrukturalizace
  • • Řešení krizových sporů a profesionální zastupování před úřady

C) Interní audity

  • • Hloubková kontrola administrativních a provozních procesů
  • • Identifikace skrytých právních a účetních rizik
  • • Nastavení efektivní věcné a provozní návaznosti

D) Podnikatelský mentoring

  • • Dlouhodobá individuální podpora a rozvoj majitelů firem
  • • Objektivní strategické vedení a konzultace bez emocí
  • • Budování autonomní firmy, která funguje i bez vaší neustálé přítomnosti

V čem je můj přístup výjimečný?

Unikátní synergie

Získáte partnera, který vidí vaši firmu komplexně skrze právo, ekonomiku, daně i krizové řízení zároveň.

Praxe z velkého byznysu

Zkušenost se správou majetku za 525 milionů Kč mě naučila chladnokrevnému rozhodování v krizích.

Absolutní diskrétnost

Privátní konzultace podléhají nejvyššímu stupni utajení. Vaše bezpečí a důvěra jsou na prvním místě.

Často kladené otázky

Každá podnikatelská situace má řešení. Pojďme ho najít společně.

Zanechte mi zprávu. Ozvu se vám zpět do 48 hodin a probereme možnosti.